So wie ein Kyter seine Umgebung, vor allem Wind, Wellen und Strömungen mit seinen Fähigkeiten unter Kontrolle halten muss, so müssen auch Unternehmen mittels Strategieplanung ihre Kompetenzen optimal auf das Umfeld, vor allem Kunden, Märkte, Technologien und Wettbewerber, ausrichten.

Strategieplanung und Strategiecontrolling

Bei der Strategieplanung analysiere ich die Stärken und Schwächen sowie die strategische Positionierung Ihres Unternehmens und leite daraus Strategien und Maßnahmen ab für die nachhaltige Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft. Im Rahmen des Strategiecontrolling steuere ich die Umsetzung Ihrer strategischen Maßnahmen, um die Erreichung Ihrer strategischen Ziele zu sichern.

Lösungen, an denen Kunden interessiert sind

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“Anwendung von Strategieprozessen”

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“Strategieprozesse in der industriellen Praxis”

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Blogbuch mit Methoden und Tools
für Strategieanalyse und Strategiecontrolling

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Consulting-Services

Strategieanalysen: Interne Unternehmensanalysen; Stärken-Schwächen-Profile; Analyse der Performancetreiber, Ressourcen, Skills
Standortbestimmung: Analyse der Marktpositionierung; Analyse von Branchen-, Kunden- und Vertriebskanalstrukturen und der regionalen Aufstellung; Evaluierung der Markt- und Wettbewerbssituation sowie der Chancen und Bedrohungen
Strategieprojekte: Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen; Planung und Umsetzung wirksamer strategischer Maßnahmen
Strategische Planungssysteme: Einführung geeigneter Strategieinstrumente; Implementierung eines Strategieplanungs-Prozesses
Strategisches Controlling: Definition eines strategischen Zielsystems; Ermittlung von Key Performance-Indikatoren (KPI); Messung und Reporting der KPI-Werte; Konzeption und Implementierung eines strategischen Controllingprozesses

► Weitere Informationen und Anfragen zu den Consulting-Services

► Übersicht über alle Services von Winfried Kempfle Marketing Services

► Preise für Dienstleistungen (Beratung und Coaching)

Verfügbare Tools

SWOT-Analysen
Erfahrungskurve
Lebenszyklus-Analyse
Branchenstrukturanalyse
Portfolioanalysen nach BCG und McKinsey
Kundenstruktur-Analyse
Business-Markt-Matrix
Produkt-Markt-Matrix
ABC-Analyse
Balanced Scorecard
Risikoanalyse

► Weitere Informationen und Bestellung der Strategietools

► Preise der Strategietools

► Strategieblog – Instrumente der Strategieanalyse

► Strategieblog – Instrumente des Strategiecontrollings

Trainings und Coaching

Training Strategieplanung: Standard- und kundenindividuelle Schulungen zu Methoden und Tools der Strategieplanung, incl. zahlreicher Anwendungsbeispiele und Praxis-Tipps
Training Strategiecontrolling: Standard- und kundenindividuelle Schulungen zu Methoden und Tools des Strategiecontrollings, incl. zahlreicher Anwendungsbeispiele und Praxis-Tipps
Coaching: Individuelle Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern im Strategieprozess und in Strategieprojekten; Begleitung von Projektleitern und -teams

► Preise für Dienstleistungen (Beratung und Coaching)

Die Trainingsunterlagen als ausführliche Dokumentation der Methoden und Tools für Strategieanalyse, Strategieplanung und Strategiecontrolling sind auf Anfrage als pdf-Datei erhältlich und können außer zu Trainingszwecken beispielsweise auch als Nachschlagewerk verwendet werden.

► Anfrage der ausführlichen Dokumentation

► Preise der Präsentationen und Trainingsunterlagen

Winfried Kempfle ♦ Marketing Service | 83607 Holzkirchen | +49 (1525) 31 82 499 | services@strategie-und-planung.de | Impressum